【学习时报】古代选人用人：如何识人之短，扬长避短

南宋学者胡宏说："治天下之乱者，必以知人为本。"如何从芸芸众生中识人用人，成为治国理政之关键要素。古人在识人过程中，能够认识到"夫才能参差，大小不同"的个体差异和长短之势，这就为科学用人奠定了扎实基础，在具体用人过程中发扬其优势，规避其短处，扬长避短，让人才发挥重要作用。

《管子》中说："明主之官物也，任其所长，不任其所短，故事无不成，而功无不立。"这段话旨在强调要有识人之明，对所用之人扬长避短，最终必能做成事情。

雍正任用李卫

雍正为了整治康熙晚年以来风气日下、弊政日生、吏治日坏的社会环境，裁汰冗员，提倡勇于任事、敢于担当的官员，试图矫正不良官风。非科举出身的李卫通过捐资入仕，却得到雍正的赏识和重用，原因在于李卫干事雷厉风行、行而有效，这一特征切中了雍正整顿和改革吏治的初衷。李卫担任云南盐驿道时，积极治理百弊丛生的盐务，严格管理、严肃法纪，整顿盐务取得显著成效，由于政绩卓越，一直做到直隶总督。在直隶总督任期内，"卫尤长于治盗"，制定方案、周密部署、严追盗贼，"必尽得乃止""以是所部乃无盗"。李卫为雍正实行实政作出巨大贡献，亦成为一代名臣。君臣际遇且宏图大展的成效来源于对李卫的赏识，"知卫才"，这里的"知"是对李卫工作能力优长的了解与洞悉。

然而，李卫并非完人，他也有自己的弱点和缺失。他对上级官员粗率无礼，对属下又比较刻薄。雍正知其长处而发扬光大，明其短处而进行批评教诲，使得其短处受到节制甚至得以改正。雍正"察卫尚气，屡教诫之"。当雍正得知李卫在云南做官，李卫令人制作"钦用"牌子挂在仪仗队中示众，过于张扬，雍正对其进行教诲："尔其谨慎，毋忽！""汝宜勤修涵养，勉为全人，方不负知遇。"李卫在雍正的教诲下，短处得以节制或改正，成为当时颇负盛名的封疆大吏。