连长岗位出现空缺，谁来“应急补位”？

连长岗位出现空缺，谁来"应急补位"？东部战区空军某场站的做法引人深思--

面对机遇，你真的准备好了吗

■林晶蒋昌荣

"我相信你能干好！"前不久，东部战区空军某场站汽车连连长赵树华临时出差前，放心地把"接力棒"交给了副连长张振宇。

半年前，该连连长岗位因调整临时出缺，赵树华代理了一段时间，而回忆起来，他却坦言并不轻松。

"当了主官，就要把责任扛起来！"尽管只是"暂时代理"，但赵树华丝毫不敢马虎，事无巨细亲力亲为。一次，连队到外场保障，大客车半路"趴窝"。接到报告后，赵树华立即带人过去检修，可还没搞明白故障原因，他又接到连队电话让赶紧回去。原来，场站机关预定当天到基层检查装备拉动考核准备情况，他一忙活竟将此事抛在了脑后，等他匆忙赶回连队，检查已接近尾声。

"屋漏偏逢连夜雨。"赵树华"上岗"不久，指导员被抽调去参加上级培训，半个月内连队就有4人次因营区内超速驾驶等原因被机关通报；在场站贯彻《纲要》量化评比中，又因为迎检准备不充分被大量扣分，连队排名大跌……在主官岗位上屡屡受挫，赵树华一度很受打击："没想到这个代理连长还真不好干！"

汽车连评比成绩滑落，引起了挂钩帮带的场站领导注意。他们在进一步调研中发现，不论是机关还是基层，像赵树华这样"应急补位"而出现"水土不服"的情况并不罕见。航材股股长姚友斌在外学习，股里的大事小情很多还要靠他远程处理；通信营二级军士长周正尚休假期间，一次发生重大通信故障，他从家中赶回救急才及时解决……

"提前准备才能减少阵痛。"场站党委一班人感到，由于军种高技术性的特点，很多岗位"替补选手"稀缺，只有未雨绸缪，让多一些人提前具备上一级岗位能力素质，才能避免人才"断层"，同时也可以有效应对临时补位，缩短"替补"人员的任职磨合期。