GE向左西门子向右 谁代表工业数字化的未来

【深度】GE向左西门子向右，谁代表工业数字化的未来

"美国队长"GE选择暂时退出数字化业务。紧随其后的"德国战车"西门子却在加码。

周小飏

在距离旧金山24英里的加州圣拉蒙，美国通用电气（GE）在七年前悄悄地设立了一个数字化中心。GE时任CEO杰夫•伊梅尔特（Jeffrey R． Immelt）招募了数百位软件工程师，为的是将GE变成"全球十大软件公司之一"。

如今，GE却在为这个重金打造的数字集团寻找买家。

"一旦出售，意味着包括工业互联网头牌Predix、GE悠久的MES软件Proficy、资产管理APM软件如ServiceMax和Meridium，以及从加拿大并购的数据安全软件，都要被打包出售"。南山工业书院创始人、工业自动化专家林雪萍对界面新闻记者表示。

"这些闪闪发亮的资产，曾经是工业互联网的核心根基。"林雪萍说，"还有将近100万个数字孪生（Digital Twin）和几十个工业APP，尚不知去向。"

8月2日，就在《华尔街日报》等媒体曝出GE将放弃数字化业务的第三天，位于大西洋对岸的德国公司西门子却决定提升其数字化业务的比重。在西门子新变革的公司架构中，数字化工业业务成为三大运营公司之一。

在工业巨头的数字化转型中，以GE和德国西门子最为突出。GE成立于1892年，是美国历史最悠久的老牌工业企业；西门子成立于1847年，是德国工业4.0的优等生。但两大工业巨头在数字化战略截然不同：前者激进；后者稳妥。

"西门子和通用电气，谁更代表工业的未来？"自工业数字化竞争开始，业内经常发出这样的疑问。