国投混改探索：能上能下 能进能出 能增能减

作为"管资本"的平台，国有资本投资公司如何推进混合所有制改革？

近年来，中央企业中最大的投资控股公司--国家开发投资集团有限公司（以下简称"国投"）结合自身经营特点与优势，通过发展基金投资、股权投资等方式，积极推动混合所有制发展，交出了一份不俗的答卷。

目前，国投旗下混合所有制企业比例已经超过80%，国有资本对社会资本的引领、带动作用明显。与此同时，国投生产经营稳健，截至去年底资产总额达4936亿元。

国投董事长王会生表示，公司抓住国有资产保值增值这一核心，通过形成股权上的制衡机制，调动各类资本主体的积极性，有效激发了企业发展动力、活力，形成了"你中有我、我中有你"的利益共同体。

他说，国投将发展股权投资基金作为进入前瞻性战略性产业的有效途径，也作为混合所有制最现实、最快捷的实现形式。

例如，作为集团发展股权投资基金的重要平台，国投全资子公司中国国投高新产业投资有限公司（以下简称"国投高新"）旗下有五家私募股权基金管理公司，管理规模超过1500亿元，打造了覆盖企业"全生命周期"的基金体系。

今年6月11日，宁德时代新能源科技股份有限公司"登陆"深交所创业板。这家2011年成立的年轻企业去年锂动力电池出货量跃居全球首位。此前的5月初，智能芯片领域创业企业寒武纪科技，发布了云端人工智能芯片。

无论是宁德时代还是寒武纪，这些"明星企业"的投资者中都有着国投高新旗下基金的身影。事实上，近年来国投高新旗下基金投资的项目中，很大一部分是混合所有制企业。除了解决资金的燃眉之急外，国投还在规划、渠道、品牌、市场影响力等方面为所投资企业提供帮助。