视觉中国与竞争对手更像朋友 一起靠;;维权勒索;;吃饭
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竞争对手才能解救视觉中国
视觉中国,以如此戏剧性的转折走到了道德和舆论的对立面。但在谴责之外,图库圈长久存在的畸形生态链,无疑是个巨大的讽刺。
版权环境惨不忍睹,图库从业者找到了寻租空间,挥舞着"诉讼大棒"赚得盆满钵满;看起来每年近10亿元营收的视觉中国,几乎占到了中国图片交易链条的半壁江山,那么图片市场的商业规模只有20亿元?比对调研机构百亿元甚至千亿元市场规模的预测,实在有点惨淡。
时至今日,这是一个双输的境地:图片侵权者绝对不光彩,视觉中国大量诉讼有法条依据,也算不上赢得光荣。
紧要关头,监管行为和舆论声音会让过火现象刹刹车,但回到商业本身,解决视觉中国问题,解决图库畸形生态链的高级策略,永远是竞争本身。
在图库商业化领域,视觉中国做了一个错误的示范,跟随者全景网络、河图创意等大大小小的公司都在沿着这个路子行进,热衷于把技术、资本和人力用到维权上,甚至打造了独有的商业模式。
因此,区别于其他所有开放竞争的行业,图库行业,成了一个反例:这里的同业,不像对手,更像朋友,大家心照不宣,一起靠"维权勒索"吃饭。
按道理说,视觉中国、全景网络的竞争,应该是比拼图片独家数量,比拼图片运营能力,帮助摄影师更好地把图片卖出价钱。但现实是,大量图片是多个图库同时授权,图库的比拼,是谁能抢先一步打赢授权图片的侵权官司。
说到底,在稍微运用了一点资本并购手段后,江湖上给够给予视觉中国足够竞争压力的企业没有了,更别幻想有公司或者创业者用颠覆性的技术、模式来冲击视觉中国。
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