WeWork剥离非核心业务自救 拟定“90天改革计划”

DoNews 11月10日消息（记者 赵晋杰）股价大跌、IPO失败后的共享办公企业WeWork正在发起自救运动。11月8日，WeWork的一份"90天行动计划"被公开。这是一份接近50页的演示文稿，里面详细阐述了WeWork重组业务的具体措施，如剥离所有"非核心业务"、裁员等。

计划书显示，WeWork将要剥离的"副业"，包括内容营销平台Conductor、专注于女性的联合办公创业公司The Wing、办公管理平台Managed by Q、社交平台Meetup、聚焦房地产的创业公司SpaceIQ、职场软件公司Teem和冲浪池制造商Wavegarden。

此外，WeWork还将对旗下行政管理部门、与增长相关的职能部门等进行裁员，但负责实际办公空间的社区团队不会受到裁员影响。

重组之后，WeWork会专注于核心的联合办公业务，寄此扭转公司颓势。

2019年9月份，在投资者不断质疑WeWork亏损额和不寻常的企业治理结构时，WeWork被迫终止IPO进程，最终靠大股东软银的紧急救助渡过资金难关。WeWork市值也由1月份的470亿美元缩水至80亿美元左右，暴跌87%以上。

少数股东将包括原创始人亚当·诺依曼(Adam Neumann)在内的WeWork高管告上法庭，要求弥补损失。其中，WeWork前员工纳塔利·索卡(Natalie Sojka)在本周向旧金山高等法院提交了一份拟议的集体诉讼，指控WeWork董事会违反了对少数股东的信托义务。其中一条是，指控软银和诺依曼进行自我交易为个人牟利。

在10月份敲定投资50亿美元援救WeWork后，软银更换了WeWork的CEO，原创始人诺依曼必须离开公司，但同时会获得约17亿美元补偿金，包括软银将以10亿美元购买诺依曼所持的WeWork股票，WeWork需要支付的1.85亿美元咨询费，和5亿美元的信贷。