万科七年探险：寻路六个千亿 穿越黑暗丛林的残酷游戏

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万科七年"探险"：寻路"六个千亿" 穿越黑暗丛林的残酷游戏

鲜红的"活下去"三个大字带来的震撼还未散去，万科转身就甩出了一张亮眼的半年成绩单。

与此同时，中国房地产市场露出了它残酷的真面目，行业高烈度竞争开启，黑暗丛林猎杀游戏上演，多年温情脉脉的友商突然变为"秃鹫般的掠食者"，哪怕是万达、海航、新城、泰禾，都成为巨大的"猎物"。

上半年，万科市占率提升至4.7%，在开发业务的丛林中，仍是扮演"猎人"的角色。

另一重的黑暗丛林，则是开发商们的新业务。已在此境"探险"七年的万科，尽管已跑在行业最前面，却依然寻路不易。

自2012年开启城市配套服务商转型以来，万科七年试错，付出了不少代价，在今年初进行战略调整，仍将开发业务作为基本盘之一，并继续探索新的"千亿级"业务，再造万科。

未来，房地产开发＋运营并进的路径不会改变。身为最具危机感的公司领导人，万科董事会主席郁亮半点也不敢松懈；出身银行的总裁祝九胜担起大任，施以现金流管理的"魔法"，试图让万科在黑暗丛林的残酷游戏中胜出。

"寡头"时代将至

相比同行，万科2019年中报可谓"独善其身"：实现销售面积2150万平方米，销售金额3340亿元，同比分别上升5.6%和9.6%，为三大巨头中唯一正增长的；营收与净利同比增近三成，创上市以来新高。

业绩的增长背后，是上半年万科重振开发业务。

万科有关人士透露，目前四大区域已经确定，除开发业务外，每个区域只重点培养二三个新业务。北京、上海区域的新业务只有长租、产办，南方区域再多一个商业，成都区域则只剩开发。