曾高喊要“活下去”的万科：每天都是卖楼的好日子

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直击万科业绩推介会：每天都是卖楼的好日子，积极销售回款

⊙记者时娜○编辑邱江

高喊着要"活下去"的万科，8月21日上午在深圳大梅沙万科中心召开万科2019年中期业绩推介会。虽然从去年就在喊要"活下去"，但业绩报告显示，今年上半年万科依然"活得很好"。

据万科副总裁、董事会秘书朱旭介绍，上半年万科实现营业收入1393.2亿元，同比增长31.5%；实现归属于上市公司股东的净利润118.4亿元，同比增长29.8%。截至6月底，万科持有货币资金1438.7亿元，远高于短期借款和一年内到期长期负债的总和666.5亿元；净负债率35.04%，持续保持行业低位。

虽然董事会主席郁亮照例缺席，但从总裁、首席执行官祝九胜率领的管理团队与媒体的对话中，仍能找到楼市及龙头房企未来走向的一些蛛丝马迹。

积极销售积极回款

被问及前7个月万科销售增速放缓、拿地强度下降，全年销售和拿地等计划是否有变化时，万科董事、执行副总裁、首席运营官张旭回应称，万科把"每天都是卖楼的好日子"当成经营策略，坚持积极销售、积极回款、做好长期库存的去化和存量资源的梳理，今年卖多少房子万科自己也不知道。

张旭表示，万科从来没有非常固定的经营数字目标和计划，都是实行"动态计划"，每个季度调整一次。拿地没有固定策略，而是根据回款来决定，但是拿地会集中在核心都市圈，比如粤港澳大湾区、长三角等，集中在有人口流入、有基础设施、有产业基础的地方。上半年的开工面积略少一些，但全年的开工面积是根据去年拿地多少决定的，拿到地后尽快开工，今年会继续保持稳定的发展。

对于房企融资收紧的问题，祝九胜表示，做学生就得答好题，做企业就得适应环境变化。万科29条工作原则中有一条是"敬畏市场，顺势而为，因势而变"，万科始终对市场保持敬畏。货币市场的变化会传导到最终端的客户市场，近期的变化万科也在密切关注。

祝九胜认为，融资收紧对整个行业肯定会有一些影响，可能对资信比较好、比较稳健经营的企业来说，适应的难度没那么大。万科一直坚持比较稳健的策略，在这个过程中会根据货币市场的变化来调整经营节奏，持续控制好负债率，保持好信用评级，并关注货币市场变化与资本市场、客户市场、土地市场、房产市场的相互关联关系，争取综合运营出一个相对好的结果。

祝九胜说，有一句话叫"好学生喜欢难题目"，对万科来说，"争当好学生，答好难题目"。