任正非：没想到美国打击华为的决心如此之大，我们只保护了心脏，没保护其它次要的部件

中国经济周刊-经济网讯 6月17日下午，任正非在深圳与《福布斯》著名撰稿人乔治·吉尔德和美国《连线》杂志专栏作家尼古拉斯·尼葛洛庞帝展开交流和谈话。以下为部分谈话内容。

没想到美国打击华为的决心如此之大

任正非说，跟华为合作的美国企业是非常好的，华为过去30年的发展，离不开世界上先进发达的公司的支持与帮助，华为现在受到一些挫折，不是发自这些公司的本心，而是发自一些政治家对事物认识的不同看法。

他说，没有想到美国打击华为的战略决心如此之大、如此之坚定不移。同时也没有想到，美国在战略打击我们的面如此之广泛，不仅是打击零部件供应，还禁止华为参加很多国际组织，不能跟大学加强合作，不能去使用美国成分的任何东西，甚至不能跟有美国成分的网络连接。

任正非表示，这些东西阻挠不了华为前进的步伐，“我们先前的想法没有预测到有这么严重，我们是做了一些准备，就像烂飞机一样，我们只保护了心脏，只保护了油箱，没有保护其它次要的部件。华为需要磨合和时间检验，走完这一步我们变得更坚强。”

他说，美国作为世界上最强大的国家，好多东西是华为要学习的。在少量问题的挫折上，也不能恨美国。“美国是很漫长的历史，在小段时间出了差错，我们就记恨一辈子，那我们只会落后。我们只有向他学习，才永远会作为一个行业的领导者存在。”

未来两年华为会减产，估计会下降300亿美元

任正非认为，这些东西阻挠不了华为前进的步伐。“我们以前不坚强的时候，我们都要加强跟美国公司合作，我们更坚强以后为什么不跟美国公司合作呢？我更不害怕使用美国的零部件，也不害怕使用美国要素，也不害怕跟美国任何人合作。但是也有可能有一些公司没有我们这么强大，可能就很谨慎的使用美国要素，使用美国的成分，这对美国经济会造成一定伤害。但我们不会，因为我们很坚强，我们是打不死的鸟。”

他透露，未来两年华为会减产，估计会下降300亿美元，今年和明年的销售收入都会在1000亿美元左右。“因为这两年我们要进行很多版本的切换，这么多版本要切换是需要一个时间，而且需要一个磨合，需要有一个时间的检验。当我们走完这一步以后，我们已经变得更坚强了。”他预计，华为2021年可以重新焕发出勃勃生机，重新为人类社会提供服务。

任正非表示，未来五年，华为将投入1000亿美元，对网络架构进行重构，从而使它变得更简单、更快捷、更安全、更可信，至少要达到欧洲的G7PR的标准。

他说，即使华为的财务受到一定的打击，对科研的投入也不会减少，基本上也接近这个数字。

美国大学不跟我们合作，还有很多大学跟我们合作

任正非认为，人类社会的创造分成理论的创造、工程的创造和市场需求的创造。中国在基础理论的研究上还比较薄弱，需要认真向西方国家学习，西方经历了几百年，比如微积分的发明，很多基础原理的发明，西方做出了很大的贡献。

他说，华为在社会发明上，对人类的贡献还很小。“我们现在对外部的300个大学、900多个科研机构给予了支持，我们也力图将来在理论创新上能不能做一些贡献。”

任正非说，华为来说有八万工程师，移动通信、移动互联网不是华为发明的，只是华为做得最好。“我们不是创造一切的人，但我们在技术方面做得非常好，超过了其他人。”

他还说，华为不会因遭受的打击而停止努力，不会停止与大学的合作，“很多美国政治家来到我们的公司参观，他们曾认为公司是茅草屋，但是真的来看到了我们的创新能力，认为华为应该成为伙伴。”

任正非介绍，其实美国还有很多大学也在跟华为合作，只是一两所大学可能有点看法，是可以理解的，这是个短期间的行为，是因为他们不了解华为。“但我们并不因为受到一定的打击我们就萎缩了，我们就放弃了，我们继续努力，美国大学不跟我们合作，还有很多大学跟我们合作。”

华为百分之百没有后门，不能未经审判就判决

任正非说，华为已经为30亿人口进行连接，30年、170个国家的实践证明，华为的网络是安全的，没有怎么瘫痪过。“我们公司有没有后门呢？百分之百是没有后门的，我们愿意跟全世界的国家签订无后门的协定。”

他还提到，很多国家的总统与自己都谈过签协定的事，但这些国家提出来要所有的网络设备供应商都来签订这个没有后门的协定，所以通过的难度较大。

任正非认为，安全与不安全是相对的。“云社会越来越复杂，入口越来越多，越来越容易失误，越来越容易出差错。应该就错误追究错误，就错误解决错误，就错误处分错误，不能无缘无故地就对一个公司随便打击，法治国家一定要遵循以法律为基准，未经审判怎么就判决了呢？”

任正非表示，华为的知识产权不会武器化，但是相互之间的交互许可是必要的，世界上很多公司每年给华为付很多专利费，因为有保密协议不能公开，也有很多企业华为没有去要钱，“是因为太忙了，闲下来的时间去要一些，但是不一定像高通这么多。”

华为不会拆分，出售海底光缆因与主营业务相关不大

任正非说，出售海底光缆业务并非是最近才决定的，很早之前华为就想要出售该项业务。事实上，华为这项业务取得了很大成功，绝不是因为业务失利才要出售，只是因为这项业务不属于华为的核心业务范畴，所以才决定出售。

至于其他业务，不会出现分离或出售的情况。华为可能会缩小业务规模，尽快将员工转移至核心业务部门。华为也不会因为正在进行的业务合并采取裁员。“最典型的便是两年前，我们重组了软件部门，该部门拥有2300名员工，每年耗资大约100到200多亿美元，但没有研发出任何具有说服力的产品。因此，华为决定关闭此业务。我很担心员工的情绪状况，并找人力资源部门谈了话，在调整岗位之前给这些人加了薪。这部分员工转移至了一些其他岗位，例如消费者、云业务等。最近，我还去看了看这部分员工的工作情况，我发现这些员工是将此视为一种新的机遇。”